Qui suis-je ?

Ingénieur Civil de formation, j’ai rapidement rejoint le Groupe SUEZ pour me consacrer à la conception (8 ans) et ensuite à la gestion (25 ans) des systèmes d’alimentation en eau potable de diverses capitales en Afrique, Amérique Latine et Océanie. J’ai notamment occupé plusieurs postes de dirigeant de filiales de SUEZ en Afrique du Sud (14 ans) dont Johannesburg Water, société de 2700 personnes desservant plus de 3,5 millions d’habitants.

Outre mon agilité et mon goût pour la gestion de projets et de systèmes complexes, je me suis passionné en tant que manager et ensuite dirigeant pour les enjeux humains du management d’équipe et de la transformation des organisations. Je me suis en particulier attaché à donner un sens à l’engagement de mes équipes à travers la co-construction d’une vision partagée et à les accompagner au jour le jour dans le développement de leurs talents et de leurs potentiels.

A la fin de ce riche parcours, j’ai décidé début 2016 de me consacrer de façon à la fois plus exclusive et plus profonde, aux enjeux humains des transformations dans les organisations. J’ai donc complété mon expérience de dirigeant par une formation certifiante au coaching des personnes, des équipes et des organisations à l’Ecole de Coaching de Paris.

J’ai également suivi des formations complémentaires en Analyse Transactionnelle (AT-101) et à la Théorie Organisationnelle de Berne (TOB). En 2018, je me suis formé à l’Approche Systémique et à la Médiation avec J.A. Malarewicz.

Outre ma langue maternelle, le français, je parle couramment anglais et espagnol. Je conduis régulièrement des séances de coaching en anglais (live ou via skype).